O Trabalho de Desenvolvimento e Condução do Workshop de Planejamento Estratégico da Inforhealth é conduzido por um Mestre em Administração Estratégica e por um Profissional de Gestão de Pessoas.
Realizado em 2 (dois) dias o Workshop busca uma importante reflexão das lideranças da Organização a respeito do seu papel na Construção da Identidade Organizacional e sua Visão de Futuro.
Com trabalhos intercalados entre os profissionais da Inforhealth durante os dois dias, são levantados os pontos Individuais e seus reflexos e na Organização, possibilitando a inflexão das lideranças na construção do Futuro da Organização.
Todo o processo é trabalhado de maneira muito leve e profissional, o que faz do Workshop um Evento agradável e fácil interesse pelas lideranças.
Nestes dias, são definidos:
– Potencial Ofensivo e Defensivo;
– Fragilidades e Debilidades;
– Posicionamento Estratégico Atual;
– Estratégia Organizacional de Futuro;
– Identidade Organizacional (Missão, Visão, Valores e Negócio);
– Objetivos Estratégicos;
– Correlação entre eles nas perspectivas do BSC.
*Para a condução do Workshop é necessário um Diagnóstico Organizacional Anterior.
*O Desdobramento, Execução e Acompanhamento com BSC são etapas posteriores.